Achats de classe C : optimisez votre portefeuille fournisseurs

À la clé : économies et performance pour l’entreprise

À travers une stratégie de rationalisation du panel fournisseurs, les acheteurs vont, tout d’abord, réaliser des économies financières pour leur entreprise. En effet, avec un moindre nombre de fournisseurs et la mise en place d’outils digitaux, les coûts de gestion de la base fournisseurs et les coûts transactionnels diminuent considérablement.

De plus, cette stratégie va permettre de massifier les produits, et ainsi de réduire le nombre de commandes et de livraisons. Cela représente, dès lors, un formidable gain de performance pour les différentes équipes au sein de l’entreprise (acheteurs, comptables, approvisionneurs, etc.).

Grâce à la mise en place d’outils digitaux, les acheteurs vont également pouvoir mettre les achats sauvages sous contrôle au sein de l’entreprise. Ces achats réalisés hors processus, qui échappent aux acheteurs et impactent la performance financière des organisations.

Dans ce webinar animé par Ludivine Martinet, Directrice Commerciale et Patrick Huser, Directeur des Services à Valeur Ajoutée, nous vous expliquons :

• Les coûts qui se cachent derrière la gestion de votre panel fournisseurs et les transactions
• La méthodologie pour rationaliser votre panel fournisseurs au sein de votre entreprise, à travers le management de projet : la réalisation d’un audit, la mise en place d’un plan d’actions et le pilotage
• Le cas d’une entreprise qui réalise plus de 50 000 € d’économies annuelles en adoptant une stratégie de rationalisation de son panel fournisseurs et des outils digitaux