Lean Procurement : comment permet-il aux services achats de créer de la valeur ?

Le Lean Management s'applique parfaitement aux achats de classe C qui concentrent jusqu'à 70 % de coûts cachés*. Parce que ces dépenses indirectes vont parfois jusqu'à dépasser le prix facial du produit, cela devient une véritable problématique pour les services achats.

Tout l'enjeu autour de cette typologie d'achat est d'en optimiser les coûts totaux d'acquisition (TCO). En associant le Lean Procurement à une méthode agile, pour gagner en réactivité et porter encore plus haut la voix du client, la fonction achat a désormais toutes les cartes en main pour faire face aux enjeux business qui se dressent sur leur chemin.

Dans ce livre blanc gratuit, nos experts vous expliquent :

L'histoire, les principes et les outils du Lean Management

Les facteur de création de valeur au sein de la supply chain avec le Lean Procurement

Une méthodologie inspirée d'une approche dite de « Lean-Agile procurement »