Gagnez en performance en optimisant la logistique de vos achats de classe C

Bien qu'ils ne représentent que 5% des dépenses en entreprise, les achats de classe C concentrent l'essentiel des flux de livraison, ce qui a un impact économique et environnemental. Cette catégorie d'achats soulève donc un enjeu logistique majeur auxquels les directions achats doivent répondre.

Parmi les nombreux leviers d'action se trouve une solution particulièrement efficace : réduire les commandes de faible valeur, qui ont un coût du cycle de vie déséquilibré. À l'aide d'une méthode simple et éprouvée, qui s'appuie sur l'analyse des données et la philosophie Lean, gagnez en performance tout en contribuant à votre stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Dans ce livre blanc portant sur l'optimisation logistique de vos achats de classe C, nos experts vous expliquent :

L'enjeu logistique des achats de classe C

Pourquoi réduire les commandes de faible valeur

Quels leviers d'action peuvent être mis en œuvre

Quelles économies attendre d'un tel projet