Pour faire face à la crise climatique, de nombreuses entreprises s’engagent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, voire à atteindre l’objectif de zéro émission nette. Dans le cadre de cette démarche, les directions des achats ont de nombreux leviers à activer, notamment vis-à-vis de leurs fournisseurs.
Que signifie « zéro émission nette » ?
Par définition, le principe de zéro émission nette implique de réduire au minimum toutes les émissions de gaz à effet de serre (GES) produites par l’activité humaine. Dans cette configuration, les émissions qui restent présentes dans l’atmosphère sont réabsorbées par les puits de carbone, tels que les océans et les forêts, par exemple. Il s’agit donc de réduire les émissions de façon drastique pour atteindre un équilibre entre celles qui sont produites et celles qui sont compensées.
L’Accord de Paris a permis de fixer un objectif phare pour lutter contre le réchauffement climatique. Il s’agit de limiter le réchauffement de la planète à un niveau nettement inférieur à 2 °C (idéalement à 1,5 °C) par rapport au niveau préindustriel. C’est ainsi qu’une multitude de pays s’est engagée, en faveur de l’action climatique, à réduire ses émissions mondiales de 55 % d’ici à 2030, puis à atteindre l’objectif de zéro émission nette à horizon 2050.
Cette transition implique une transformation complète des façons de produire, de consommer et de se déplacer. Pour les entreprises engagées dans cette démarche, il convient d’analyser comment chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement contribue aux émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre. Cela implique d’identifier les sources et d’évaluer leur impact pour cibler les domaines où des changements sont nécessaires.
L’importance des trois scopes d’émissions pour la stratégie zéro émission nette
Pour s’engager dans ce mouvement international en faveur du climat, chaque entreprise doit s’attacher à réduire ses émissions nettes de gaz à effet de serre, qui sont méthodologiquement divisées en trois catégories : les scopes 1, 2 et 3.
Les émissions de scope 1
Les émissions du champ d’application 1 correspondent aux émissions directes de gaz à effet de serre provenant de sources détenues et/ou contrôlées par l’entreprise. Il s’agit des émissions issues de l’énergie utilisée pour la production (les équipements, mais aussi les installations fixes et/ou mobiles), ainsi que des flottes de véhicules.
Les émissions de scope 2
Le champ d’application 2 comprend les émissions indirectes de GES liées à l’énergie. Cela couvre à la fois la production d’électricité, de chaleur, de vapeur ou encore de froid, qui est achetée et/ou importée pour soutenir les activités d’une entreprise.
Les émissions de scope 3
Le champ d’application 3 désigne toutes les autres émissions indirectes de gaz à effet de serre. Ces émissions résultent des activités de l’entreprise, mais sont issues de sources externes. En fait, elles relèvent de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, en amont et en aval, de l’achat des matières premières jusqu’au traitement des déchets.
Ce type d’émissions représente généralement entre 80 à 90 % des émissions totales issues des activités d’une entreprise[1]. Si ce champ d’application s’avère particulièrement difficile à maîtriser, il n’en reste pas moins essentiel dans le cadre d’une stratégie zéro nette émission.
Le rôle des achats pour atteindre zéro émission nette
Une stratégie zéro émission nette crédible et efficace doit couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur, et tout particulièrement inclure le vaste et complexe champ d’application 3.
Aujourd’hui, la plupart des entreprises ont commencé à analyser et réduire leurs émissions relatives au champ d’application 1 et 2. Elles ont naturellement concentré leurs efforts sur les champs sur lesquels elles disposent d’un contrôle plus direct. Toutefois, les émissions de scope 3 représentent la plus grande part d’émissions. Il revient alors à chaque entreprise d’utiliser son influence au sein de la chaîne de valeur pour décarboner en profondeur l’économie mondiale.
Parce qu’elle gère les ressources externes de l’entreprise, la fonction achats a un rôle clé à jouer sur la partie amont du scope 3, avec ses fournisseurs. En effet, il revient aux acheteurs d’embarquer leurs partenaires, acteurs indispensables pour la réussite de la stratégie zéro émission nette de leur entreprise. D’après un rapport de l’initiative Science-Based Targets (SBTi), la probabilité qu’un fournisseur s’engage dans cette voie est de 68 %, si deux entreprises lui en font la demande, et de 76 % s’il s’agit de trois entreprises. Il convient donc d’initier le mouvement…
Une stratégie d’achat zéro émission nette
Une stratégie d’achat zéro émission nette s’appuie sur trois grands principes indissociables.
Intégrer des critères de durabilité dans ses processus achats
En intégrant des critères de durabilité dans leurs processus d’achat, les entreprises encouragent leurs fournisseurs à adopter des pratiques plus respectueuses de l’environnement et à s’engager vers la neutralité carbone. Elles peuvent, par exemple, insérer des clauses dans leurs contrats qui incitent à la réduction des émissions tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Mesurer l’empreinte environnementale de sa chaîne d’approvisionnement
Il est essentiel de mesurer l’empreinte environnementale, et tout particulièrement les émissions de gaz à effet de serre, relatives aux produits et services, directs ou indirects, qu’achètent les entreprises. C’est à partir de données fiables sur les sources et les quantités d’émissions qu’elles seront en mesure d’orienter efficacement leur stratégie d’achat zéro émission nette et, ainsi, mesurer et évaluer leurs progrès en la matière.
Favoriser l’innovation et le développement durable
Les entreprises doivent également favoriser l’innovation auprès de leurs fournisseurs qui imaginent les produits et les services de demain. Les partenariats stratégiques axés sur la durabilité ouvrent la voie à des solutions innovantes, bénéfiques pour l’environnement et les entreprises.
Vous l’avez compris, la mise en place d’une stratégie d’achats zéro émission nette est la condition sine qua non pour assurer un avenir durable et la résilience face au changement climatique. En réduisant les émissions à chaque niveau de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises peuvent non seulement réduire leur impact environnemental, mais aussi stimuler l’innovation et renforcer leur position sur le marché en tant qu’acteurs responsables.
[1] McKinsey & Company, Buying into a more sustainable value chain, 2021