Mettre en place une démarche d’évaluation et de suivi des fournisseurs est essentiel pour les entreprises. En effet, cette analyse garantit la qualité des produits et des services achetés mais également le bon fonctionnement des processus. Pour que cette démarche soit une véritable plus-value dans votre organisation, elle doit être menée de façon efficace et réfléchie, à partir d’une fiche fournisseur.
Notre modèle de fiche fournisseur à télécharger permet de vous assurer que les partenaires avec lesquels vous travaillez ou souhaitez travailler correspondent à vos besoins et à vos exigences. Les indicateurs retenus (part de marché, qualité des produits et de la livraison, innovation…) indiqués sur votre référentiel, ont pour objectif de mesurer la qualité des prestations de vos fournisseurs. C’est à l’aide de ces informations que vous serez en mesure de prendre la meilleure décision.
Cette démarche est d’autant plus importante qu’elle va également ouvrir la voie à la rationalisation de votre portefeuille fournisseurs. Quand on sait que les achats de classe C concentrent 75 % du nombre de fournisseurs au sein des directions achats, un tel projet prend tout son sens. Avant tout, cela permet de réduire les coûts administratifs. Cela comprend les coûts de gestion fournisseurs chiffrés à 1000 € par fournisseur et par an ainsi que les coûts transactionnels évalués entre 19 € et 95 € par transaction, selon le niveau de digitalisation[1]. Outre ces économies, cela va contribuer à améliorer la productivité des équipes et renforcer les partenariats stratégiques.
Pour construire des relations fournisseurs pérennes, les directions achats doivent ainsi miser sur l’évaluation et le suivi régulier de leurs partenaires, dans une démarche de progrès.
[1] Groupe Manutan, données internes
