Réduire ses coûts de gestion fournisseurs

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Mis à jour le 22 avril 2020
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La gestion des fournisseurs représente des coûts importants pour les entreprises. Lorsqu’une entreprise a de nombreux fournisseurs, cela se traduit par la multiplication des commandes, des factures, des livraisons… et donc des coûts ! C’est pourquoi Manutan allie une offre produits illimitée à des services adaptés pour ses clients. Parmi ces derniers : la rationalisation fournisseurs qui est une des solutions phares. Xavier Laurent, directeur du service à valeur ajoutée chez Manutan, explique concrètement les avantages d’une telle démarche afin de réduire les frais de gestion fournisseurs.

Dans cette vidéo, deux points majeurs sont mis en lumière :

  • La nécessité pour les entreprises de mettre sous contrôle leurs achats indirects via notamment la mise en place d’une réelle stratégie
  • La réduction des frais de gestion associés à l’ensemble des fournisseurs partenaires qui peuvent être économisés et réinvestis dans d’autres projets

La rationalisation fournisseurs est un programme d’économie à long terme, tout comme l’optimisation produits, la digitalisation des transactions ou encore l’optimisation des process industriels.

Pour en savoir plus sur la mise en œuvre d’une stratégie de rationalisation des fournisseurs :

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