Savin'Side
Rationalisation fournisseurs

Rationalisation fournisseurs

Structurez la gestion de vos fournisseurs

Nous évaluons les coûts de gestion entre 1 000 € et 3 000 € par an et par fournisseur ! Or les achats indirects mobilisent très souvent un nombre important de fournisseurs, dont les frais pèsent sur la rentabilité des entreprises. Rationaliser ces fournisseurs est donc un levier qui génère des économies des plus conséquentes.

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Le processus de rationalisation

Trois objectifs à la rationalisation des fournisseurs :

Le gain de temps :

en confiant aux experts Manutan la recherche et l’analyse des produits utilisés, en groupant les commandes et les livraisons.

L'économie :

en accédant à des familles entières de produits indirects à travers un seul portail et en réduisant les frais de gestion de vos fournisseurs.

La productivité :

en réduisant le nombre de tâches à faible valeur : le volume de commandes, de livraisons à accueillir et de factures à traiter.

Rationalisation fournisseurs

La rationalisation fournisseurs chez nos clients

Livre blanc Maîtriser ses achats sauvages

Télécharger le livre blanc

8 pages

Les ressources insoupçonnées de la data :

  • Les nouveaux enjeux liés aux achats indirects
  • L’impact des données sur les leviers de compétitivité
  • Une démarche pour « faire parler vos données »
  • L’étude d'un cas client

Les 6 leviers de compétitivité

Savin'side® s'appuie sur l’analyse des données des achats indirects et l’optimisation de 6 leviers de compétitivité pour un accompagnement global et adapté aux besoins.

Rationalisation des fournisseurs

Réduction des coûts liés à la gestion de vos fournisseurs