Rationalisation fournisseurs
Structurez votre portefeuille fournisseurs

Nous évaluons en moyenne les coûts de gestion fournisseurs à 1 000 € par an et par fournisseur, suivant les secteurs d'activité. Or, les achats de classe C concentrent 75% du nombre de fournisseurs, dont les frais pèsent sur la rentabilité des entreprises. Réduire le nombre de fournisseurs est donc un levier qui génère des économies des plus conséquentes.

Répartition du nombre de fournisseurs par typologie d'achat

Répartition du nombre de fournisseurs par typologie d'achat
Selon le type et la taille des organisations, cela représente des centaines, voire des milliers de fournisseurs, souvent pour une utilisation exclusivement locale ou quelques transactions annuelles. Sans compter la part d’achats indirects réalisée auprès de fournisseurs non référencés !

Exemple de classification fournisseurs

Répartition du nombre de fournisseurs par typologie d'achat
Cette multitude de fournisseurs représente non seulement des coûts administratifs importants mais aussi une charge considérable de travail pour les équipes (commandes d’une seule ligne démultipliées, recherche et référencement de fournisseurs...). 68% des professionnels des achats indirects reconnaissent que la fragmentation et la taille de leur base fournisseurs constituent aujourd’hui leur plus grande douleur.

3 objectifs à la rationalisation fournisseurs

Economies

Les économies

En réduisant les frais de gestion de votre portefeuille fournisseurs ainsi que le volume de commandes.

Productivité

La productivité

En réduisant le nombre de tâches à faible valeur (négociations fournisseurs, nombre de fournisseurs à maintenir dans la base de données, commandes à passer, livraisons à accueillir et factures à traiter).

Gain de temps

Le gain de temps

En confiant aux experts Manutan la recherche et l’analyse des produits utilisés, en groupant les commandes et les livraisons.

La rationalisation fournisseurs chez nos clients

Entreprise de l'industrie pharmaceutique

Nombre de salariés : 8 000
Dépenses fournisseur / an : 800 000 €
Nombre de commandes / an : 2 700

Notre plan d'actions sur-mesure

  • Remplacement de 20 fournisseurs par Manutan, dont l’offre comprend des produits similaires ou équivalents
  • Coût annuel de gestion d’un fournisseur : 1 800 €

Résultats :

36 000 € d'économies
grâce à la suppression des coûts de gestion de 20 comptes fournisseurs.

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Rationalisez votre portefeuille fournisseurs

Dans ce livre blanc gratuit, vous découvrirez :

  • Comment analyser son portefeuille fournisseurs
  • Quels coûts cachés se trouvent derrière ce portefeuille fournisseurs
  • Quels bénéfices tirer de la rationalisation fournisseurs
  • Un cas client ayant réalisé plus de 50 000 € d’économies annuelles

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