La gestion des achats de classe C est rarement structurée, et cela s’observe dès l’identification des besoins. Pourtant, formaliser les besoins des clients internes permet d’adapter le niveau de gamme et ainsi de réaliser des économies directes.
3 étapes pour mieux sélectionner ses produits
Analyse de vos comportements d'achats
Identification des catégories cibles
Proposition et mise en place de produits alternatifs
L'exemple des marques de distributeurs avec Manutan
Parce que choisir du haut-de-gamme n’est pas toujours justifié, Manutan vous propose une alternative de qualité, à moindre prix, à travers sa marque de distributeur.
Nos engagements :
Les incontournables du quotidien
une offre pour vous accompagner dans vos activités de tous les jours.
La qualité avant tout
une garantie de 10 ans sur tous les produits de marque Manutan (3 ans pour les consommables).
Un prix compétitif
des produits alternatifs aux grandes marques en moyenne 20 % moins cher pour une qualité égale.
Chaque produit de notre offre est décliné par hauteur de gamme (entrée, milieu ou haut-de-gamme) pour assurer à chaque entreprise d’acheter la référence adaptée à ses besoins.
L'optimisation produits chez nos clients
Entreprise en agro-alimentaire
Nombre de salariés : 7 500
Dépenses fournisseur / an : 446 000 €
Nombre de commandes / an : 2 050
Notre plan d'actions sur-mesure
Rééquilibrer son mix produits (haut, milieu et entrée de gamme) permet d’éviter la sur-qualité et d’acheter le produit adéquat au juste prix
20 % d’économies réalisées en substituant les produits haut-de-gamme vers les produits Manutan
Résultats :
15 800 € d'économies
grâce au juste équilibre du mix produits
Télécharger le livre blanc
Achats de classe C : optimisez votre sélection de produits
Dans ce livre blanc gratuit, vous découvrirez :
Ce qu'est la sur-qualité et ses conséquences
Les principaux niveaux de gamme, leurs caractéristiques et leurs différences de prix
Comment déployer efficacement une stratégie d'optimisation de la sélection de produits
Un cas client ayant réalisé près de 40 000 € d'économies
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