Développement des talents : retour sur l’édition 2025 de nos programmes

Ce printemps, le groupe Manutan a lancé deux nouvelles promotions de ses programmes emblématiques dédiés au développement des talents : Tribes et Leaders of Tomorrow (LofT). Fidèles à notre ambition d’accompagner nos collaborateurs dans leur développement et leur évolution, ces parcours incarnent pleinement nos valeurs : partage, progression et confiance, au service d’un projet porteur de sens. Véritables accélérateurs de carrière et de transformation, ces programmes nous permettent, ensemble, de construire l’entreprise de demain. 

Deux parcours, une même dynamique de croissance 

Pendant trois mois, une trentaine de collaborateurs, venue de toutes nos filiales européennes (17 pays), ont suivi nos programmes de développement des talents, Tribes et LofT. 

Une expérience collective, rythmée par des temps forts : 

• Un kick-off fédérateur avec Xavier Guichard, Président Directeur Général du groupe Manutan, pour ouvrir les programmes. 
• Des modules stimulants de développement personnel, pour mieux se connaître et mieux collaborer. 
• Une semaine de formation enrichissante au sein de notre Campus Européen, centrée sur la stratégie, la communication et les enjeux clés de notre activité. 
• Une clôture engageante avec une présentation devant le Comité de Direction Groupe, un temps fort de restitution et de perspectives. 

Tribes : révéler les talents en début de carrière 

Destiné aux jeunes talents en début de carrière, Tribes vise à identifier, reconnaître et investir dans ces pépites pour préparer l’avenir. Cette deuxième édition a mis l’accent sur l’un des profils du MBTI* : DISC*, outil puissant pour mieux comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres. Les participants ont également vécu un bootcamp immersif au sein des équipes e-commerce et Hub Circulaire, pour connecter les apprentissages aux réalités du terrain. 

Loris Quesado, Développeur Fullstack Groupe, témoigne :
« Tribes est une expérience humaine unique. Échanger avec des collègues du monde entier et partager nos visions de l’entreprise m’a permis de mieux comprendre ses orientations et d’élargir mes perspectives. Ce programme donne du sens à notre quotidien, renforce l’engagement et m’a aidé à progresser, notamment en matière communication et d’adaptation. » 

Leaders of Tomorrow : préparer les dirigeants de demain 

Déjà à sa troisième édition, Leaders of Tomorrow a pour but d’accompagner nos futurs dirigeants dans leur montée en compétences et leur progression. Cette année, le programme a innové avec un jeu de rôle grandeur nature, simulant la gestion d’une filiale. Les participants ont dû analyser, décider, collaborer… sous le regard attentif du réel Comité de Direction Groupe.  

Aurélie Yvorel, Responsable Service Marchés Publics chez Pichon, raconte :
« Une expérience inspirante, enrichissante et intense ! Le business case grandeur nature, avec des crises à gérer en temps réel, a marqué toute la promotion. Les échanges avec deux entrepreneurs invités ont également apporté un regard concret sur le leadership et la transformation. J’ai surtout retenu l’importance d’anticiper : si vous entreprenez le changement seulement lorsqu’il devient indispensable, il est déjà trop tard. »  

Au sein du groupe Manutan, nous sommes convaincus que le développement des talents est avant tout une aventure humaine. Ces programmes incarnent notre volonté de transmettre, de faire confiance et de grandir ensemble dans un cadre bienveillant et stimulant pour construire l’avenir. 

* Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un modèle et outil d'évaluation de la personnalité, controversé, déterminant le type psychologique d'un sujet parmi seize types différents 

*La méthode DISC (Dominant, Influent, Stable, Conforme) est un outil d’analyse comportementale qui permet de décrire la manière dont une personne agit et s’adapte à son environnement.