Le groupe Manutan partage ses ambitions circulaires pour 2035
Le groupe Manutan veut contribuer à un modèle plus responsable. C’est pourquoi nous plaçons l’économie circulaire au cœur de notre transformation. Cela passe par le développement de solutions concrètes qui allient performance, durabilité et éthique, répondant aux exigences des entreprises et des collectivités. Aujourd’hui, nous accélérons, structurons et déployons cette démarche déjà bien engagée, avec une vision claire pour les dix prochaines années.
Notre ambition circulaire à horizon 2035
Nous voulons faire de l’économie circulaire un pilier structurant de notre stratégie de développement à moyen terme. Aujourd’hui, nous proposons une large offre circulaire à destination des entreprises et des collectivités à l’échelle européenne.
Cette offre s’articule autour de deux grands piliers :
Des produits reconditionnés
Nous proposons une gamme de produits reconditionnés, allant du mobilier professionnel aux équipements de stockage, de manutention et d’entrepôt, en passant par des produits d’hygiène. Ces produits répondent aux mêmes exigences de qualité que les équipements neufs, tout en présentant un impact environnemental réduit et des économies. En moyenne, cela représente -80 % d’impact carbone et -30 % d’économies.
À terme, notre ambition est d’élargir cette offre afin de couvrir toutes nos catégories stratégiques et proposer, pour chaque produit phare neuf, une alternative reconditionnée.
Des services circulaires
En complément de l’offre produits, nous développons des services circulaires à forte valeur ajoutée : collecte et revalorisation des équipements en fin de vie, services de maintenance et de réparation. Ces dispositifs permettent d’optimiser le cycle de vie des produits, de limiter les déchets et de maximiser leur utilisation dans la durée.
Dans cette dynamique, nous accélérons fortement le déploiement de notre activité circulaire et nous nous fixons des objectifs ambitieux. À horizon 2035, nous voulons atteindre cent millions d’euros de chiffre d’affaires à travers notre offre de produits reconditionnés.
Deux leviers majeurs pour structurer notre développement
Pour atteindre cette ambition, nous nous appuyons sur deux leviers stratégiques complémentaires.
Notre Hub Circulaire
Nous avons internalisé une partie de notre activité circulaire à travers un centre de réemploi dédié, en Île-de-France. Cette plateforme joue un rôle clé dans notre capacité à industrialiser le reconditionnement et à garantir un haut niveau de qualité.
Au sein de notre Hub, les équipements sont collectés, triés, remis en état et testés selon des standards exigeants. Cette organisation nous permet de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur, d’assurer la traçabilité des produits et d’optimiser leur remise sur le marché dans les meilleures conditions possibles.
Nos partenaires et fournisseurs externes
En parallèle, nous enrichissons et diversifions notre offre grâce à un réseau de fournisseurs externes spécialisés. Ces partenaires sont sélectionnés selon des critères stricts : qualité des produits, performance industrielle et niveau de service. Il peut s’agir de fournisseurs historiques ayant développé une expertise avancée en matière de circularité, ou de nouveaux acteurs spécialisés que nous intégrons à notre écosystème.
Quel que soit le canal d’approvisionnement, nous garantissons à nos clients des solutions fiables, performantes et durables, qui répondent à toutes leurs exigences.
En travaillant main dans la main avec nos fournisseurs, nos partenaires et nos clients, notre offre circulaire continue de monter en puissance. À travers cette transformation, nous affirmons notre ambition : devenir un acteur BtoB de référence de l’économie circulaire en Europe.