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L’économie circulaire, moteur de transformation pour le groupe Manutan

31 mars 2026

Animé par son ambition d’entreprendre pour un Monde meilleur, le groupe Manutan veut contribuer à un modèle plus responsable qui allie performance, durabilité et éthique. Pour y parvenir, nous faisons de l’économie circulaire un des piliers de notre business model. Nous sommes convaincus que c’est la voie la plus pertinente pour concilier développement économique et durable, et ainsi créer un cercle vertueux qui génère de la valeur pour l’ensemble de notre écosystème. Aujourd’hui, nous accélérons nos initiatives et nous fixons d’ambitieux objectifs. 

L’économie circulaire : une réponse aux enjeux collectifs 

Nous croyons profondément au potentiel de l’économie circulaire. En repensant nos modes de production et de consommation, ce modèle offre des réponses concrètes à des enjeux économiques, environnementaux et sociaux majeurs. 

Un levier de compétitivité 

L’économie circulaire constitue une alternative économiquement attractive. En choisissant des équipements reconditionnés ou des services circulaires, les organisations bénéficient de solutions à moindres coûts, sans compromis sur la qualité. À titre d’exemple, nos produits reconditionnés sont en moyenne 30 % moins chers que du neuf. Ces derniers sont également soumis à de stricts contrôles qualité et assortis de solides garanties. Nous sommes d’ailleurs le premier acteur audité par le FCBA dans le cadre du programme « Vérifié par » pour le reconditionnement de nos sièges de bureaux, obtenant le niveau « Maîtrise ». 

Un moteur de décarbonation 

Allonger la durée de vie des produits constitue un levier majeur de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Il est important de rappeler qu’une part significative du poids carbone des équipements est générée lors de leur fabrication. Chez Manutan, nous estimons qu’un produit reconditionné permet en moyenne d’éviter 80 % d’émissions carbone par rapport à un équivalent neuf. Cela permet aux organisations de réduire leur scope 3, qui représente souvent l’essentiel de leur empreinte carbone. 

Un gage de résilience pour nos chaînes de valeur 

Dans un contexte de raréfaction des matières premières et de pression croissante sur les chaînes d’approvisionnement, l’économie circulaire constitue un modèle de résilience. C’est pourquoi nous avons créé notre propre Hub Circulaire dédié au réemploi de mobilier, soutenu par la Région Île-de-France. En privilégiant le sourcing et la revalorisation en local, cela réduit les dépendances vis-à-vis de certaines ressources, renforce nos filières industrielles et sécurise nos chaînes de valeur. 

Un impact social et territorial concret 

La circularité génère des externalités positives sur les territoires : création d’emplois, montée en compétences, partenariats avec des structures d’insertion… En soutenant ces écosystèmes, nous participons à dynamiser la vie économique locale. Au sein de notre Hub Circulaire, nous avons d’ailleurs développé une activité d’insertion professionnelle, en partenariat avec ARÈS et Valdelia. L’économie circulaire devient ainsi un vecteur de cohésion et de développement territorial. 

Une mise en conformité indispensable 

Ce modèle répond également aux exigences croissantes : la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC) et Climat et Résilience en France, mais aussi le nouveau règlement sur l’écoconception des produits durables ou encore le droit à la réparation des produits au niveau de l’Union Européenne. Les solutions circulaires s’inscrivent pleinement dans ces nouvelles réglementations, qui veulent encourager des modes de consommation plus durables. Au sein de notre Division Collectivités, nous proposons des rapports AGEC pour aider nos clients à réaliser leurs déclarations annuelles. 

Notre ambition circulaire  

C’est pour toutes ces raisons que nous voulons faire de l’économie circulaire un pilier de notre stratégie de développement. Aujourd’hui, nous proposons une large offre circulaire à destination des entreprises et des collectivités, sur l’ensemble du marché européen. 

Cela comprend : 

  • Des produits reconditionnés issus de notre propre Hub Circulaire ou de fournisseurs spécialisés. À date, nous couvrons une large gamme de produits allant du mobilier professionnel jusqu’aux équipements de stockage et de manutention, en passant par les jeux et jouets. 
  • Des services circulaires tels que la collecte et la revalorisation des anciens équipements, mais aussi la location et la réparation de matériel. Autant de solutions clés en main qui optimisent le cycle de vie des produits. 

Demain, notre volonté est d’accélérer cette dynamique. L’ensemble de ces solutions sont progressivement améliorées, enrichies et déployées à travers nos différentes filiales. En parallèle, nous avons également commencé à accompagner des clients stratégiques dans leur plan de décarbonation achats, en nous appuyant sur cette offre circulaire.  

Pour l’horizon 2035, nous nous sommes fixé un cap : porter la part de notre offre circulaire à 10 % de notre chiffre d’affaires global. Un objectif ambitieux qui nous anime avec passion. 

En tant que distributeur engagé, nous voulons être acteur de cette transition circulaire. C’est pourquoi nous avons à cœur de développer des solutions concrètes, tout en promouvant un modèle économique plus durable.